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為全面貫徹落實集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，確保目標(biāo)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實，2 月 26 日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長張鑄帶領(lǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對平昌宏創(chuàng)公路勘測設(shè)計有限公司進(jìn)行全方位調(diào)研。
座談會上，宏創(chuàng)設(shè)計公司董事長李涵對公司治理結(jié)構(gòu)、人才隊伍建設(shè)、2024年各項指標(biāo)完成情況及2025年工作計劃進(jìn)行了全面匯報。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對宏創(chuàng)公司現(xiàn)階段的發(fā)展目標(biāo)、思路進(jìn)行了詳細(xì)梳理，并對當(dāng)前面臨的問題和困難提出建議和意見。
集團(tuán)黨委書記、董事長張鑄強(qiáng)調(diào)：
一要加大人才培養(yǎng)。人才是企業(yè)發(fā)展的核心動力，要注重內(nèi)部員工的培訓(xùn)與提升，同時通過高校招聘、企業(yè)交流等途徑，吸引外部優(yōu)秀人才加入，培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力和實踐經(jīng)驗的技術(shù)人才、管理人才。
二要建立激勵機(jī)制。建立與職業(yè)技能等級(崗位)相匹配的崗位績效工資等制度，激發(fā)技能人才發(fā)展活力。
三要拓展外部市場。牢固樹立“思路有多寬，市場就有多大；腳步有多長，市場就有多廣”的理念，主動搜集市場信息，充分發(fā)揮公司特色技術(shù)，堅定“走出去”戰(zhàn)略部署，不斷擴(kuò)大市場規(guī)模、提高市場效益。
四要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動。加大與科研院所合作力度，同時，依托AI智能化，充分利用智能設(shè)計與檢測等關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)成本精準(zhǔn)管控，推動年度降本增效目標(biāo)完成。
五要守住安全防線。嚴(yán)格按照規(guī)范要求設(shè)計，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)提供設(shè)計、試驗檢測等技術(shù)服務(wù)；嚴(yán)禁資質(zhì)外借，同時，確保出具試驗檢測報告真實有效，守住設(shè)計底線，守住試驗檢測底線。
六要守住廉潔底線。將廉潔建設(shè)嵌入設(shè)計、檢測業(yè)務(wù)全流程，建立重點崗位輪崗交流機(jī)制，為企業(yè)跨越式發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保障。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、平昌宏創(chuàng)公路勘測設(shè)計有限公司中層以上干部參加調(diào)研座談。
